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지속 가능성 관리 홍보

이 그룹은 2021 년 5 월에 "2030 Vision"을 발표하여 10 년 동안 2030 년까지 "나무와 함께 미래를 열어주는 포괄적 인 바이오 매스 회사"로 이어지는 목표를 보여 주었다. 우리 그룹의 비즈니스 모델은 "산림 자원의 지속 가능한 순환", "기술을 통해 다양한 방식으로 사용되는 순환 목재 자원"과 "활성 제품 재활용"의 세 주기로 구성됩니다. 이것은 지속 가능한 방식으로 재생 가능한 목재 자원을 사용하면서 사용을 확장하면 재활용 지향적 인 사회를 창출 할 수있는 놀라운 비즈니스 모델입니다. 이 "3주기"를 크게 강화함으로써 우리는 사회적, 환경 지속 가능성과 기업 성장을 모두 추구하는 지속 가능성 관리를 촉진 할 것입니다.

포괄적 인 바이오 매스 회사로서의 비즈니스 개발

2030 년, 중기 사업 계획 2025, 첫 5 년 (2021-25)의 구현 계획은 "비즈니스 구조 변화 가속화"의 주요 주제를 다루고 있습니다. 해외 스포츠 사이트의 첫 번째 사업은 종이 및 종이 판 사업이며,이 분야의 수익을 꾸준히 증가시킬 것입니다. 생명 관련 비즈니스는 성장 엔진으로 자리 잡고 있습니다. 종이 포장 사업, 판지 사업, 화학 사업, 가계 종이 사업 등으로 구성됩니다. 일본에서 강력한 위치를 차지한 Paper Pack Business에서 우리는 노르웨이 엘로크와의 파트너십을 강화함으로써 호주를 포함하여 전 세계적으로 사업을 확장하는 것을 목표로합니다. 또한 최근 몇 년 동안 초점을 맞추고있는 개발 기능의 강화도 결과를 달성했습니다. 예를 들어, 학교 점심을 위해 점점 더 채택 된 "School Pop®"Strawless Milk Carton은 회사가 미리 개발 한 밀짚없는 종이 상자 제품으로 플라스틱 제거 및 환경 교육에 큰 기여를합니다. 골판지 사업에서 우리는 2023 년 8 월 호주에 새로운 공장이 설치되어 성장을 향해 꾸준히 노력하고 있습니다. 화학 사업에서 헝가리 공장은 최초의 유럽 생산 기반입니다 (2024 년 12 월에 시작). 우리는 유럽 EV 수요를 충족시키고 리튬 이온 배터리를위한 재료를 생산할 것입니다. 홈 페이퍼 비즈니스에서 우리가 업계에서 처음 시작한 오래 지속되는 화장실 롤이 잘하고 있으며 생산 시스템을 강화하고 있습니다. 이 그룹의 Crecia Kasuga Co., Ltd. Shin-Fuji Factory의 3 부대 3 부대는 2023 년 8 월에 운영을 시작했으며 2024 년 5 월 Nippon Paper Crecia Miyagi Factory도 운영을 시작했습니다. 또한 장기적인 관점에서, 우리는 장기적인 연구 개발 능력을 기반으로 새로운 바이오 매스 재료를 신속하게 상용화하는 것을 목표로합니다. 2021 년에 시작된 바이오 매스 재료 비즈니스 프로모션 본부는 핵심에 있으며 환경 친화적 인 제품을위한 새로운 시장 개발과 개방형 혁신을 통해 제품 사용을 확대하고 있습니다.


현재, 우리 나라의 경제는 서서히 회복되고 있으며, Covid-19가 클래스 5 감염성 질병으로 전환되고 사회 경제적 활동의 정상화가 진행되고 있습니다. 미래에 관해서는, 세계 가격이 계속 상승함에 따라 우크라이나의 장기 상황과 중동의 긴장과 환율은 약화되면서 상황은 불확실합니다.

이 상황에서 2024 회계 연도에서, 우리는 해외 사업을 재건하는 것이 "중기 관리 계획 2025"의 목표를 달성하기 위해 긴급한 관리 문제라는 것을 알고 있으며, "비즈니스 구조 변화"의 기본 전략을 지속적으로 해결하고 "일상 생활 경쟁의 강화 성을 강화하고", ","일상적인 비즈니스 경쟁, " "GHG 배출 감소 가속화"및 "재무 구조 개선".


우리는 "해외 스포츠 사이트의 기업 그룹 철학과"전 세계 사람들의 풍부한 생활 방식과 문화 발전에 기여할 것 "의"산림 가치 극대화 "및"바이오 매스 제품 확장 "을 계속 홍보 할 것이며, 재활용 사회와 비즈니스 성장의 창조에 대한 공헌을 달성하기 위해 노력할 것입니다.



Nippon Paper Co., Ltd.
사장 겸 CEO
Nozawa Toru